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開発チームの案件ワークフロー案を作成

docs/組織別/開発/workflow.md

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+# ワークフロー（業務の流れ）
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+1. プリセールス
+2. 見積作成
+3. キックオフミーティング
+4. 納品業務
+5. 検収
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+## 1 プリセールス
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+営業部からの求めに応じて、営業中の顧客候補に対して、技術的な説明をするために社内外の打ち合わせに参加する。
+顧客候補からの質問に答えつつ、仕様を検討して見積もりを作成するためのヒアリングを実施する。
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+## 2 見積作成
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+営業部から受け取った仕様書やその他の資料を確認し、社内工数と外注費用を見積もり、仕様書の詳細化と、Board の発注データを作成する。
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+* 仕様書
+* [Board 入力方法](https://docs.google.com/presentation/d/13sVXoxf8_0uDy7jWUZ6PGSSZIfuAgl_I/edit#slide=id.p15)
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+作業にあたっては、PM が仕様書を読み、以下の業務の担当者割り振りを行う。
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+* 仕様書の編集
+* 工数見積
+* 外注予定先への見積もり依頼
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+作成が済んだら、<!-- XXXが確認の上、-->営業部へ連絡する。
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+## 3 担当者決め
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+営業部から受注の連絡を受けたら、PMと開発の担当者を決める。
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+## 4 キックオフミーティング
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+受注が決まった案件について、営業部と打ち合わせを行う。
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+## 5 納品業務と工数管理
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+開発し、納品する。
+開発中に使った工数は、[工数管理方法](url)に従って記録する。
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+## 6 検収
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+納品の成果物に対する顧客の検収の確認を得る。