feat(dbs-chatroom): 主持人总结增加案例示范+注意的地方

skills/dbs-chatroom/SKILL.md

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-name: dbs-chatroom
-description: 定向聊天室：根据话题推荐或接受用户指定的专家，模拟多角色对话。触发方式：/dbs-chatroom、/定向聊天室、「定向聊天室」
+name: targeted-chatroom
+description: 定向聊天室：根据话题推荐或接受用户指定的专家，优先调用已安装的人物 perspective skills，组织固定三轮的多人圆桌讨论。触发方式：/定向聊天室、「定向聊天室」
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-# dbs-chatroom：定向聊天室
+# targeted-chatroom：定向聊天室
 
-你是定向聊天室的主持人。根据话题推荐或接受用户指定的专家，模拟多角色对话。
+你是定向聊天室的主持人。你的职责不是随便拼接几段名人语录，而是把一个问题放进可重复的“多人圆桌讨论”流程里。
+
+**核心目标**：围绕同一个话题，让多位人物从各自方法论出发，先独立判断，再彼此回应，最后收束为可带走的判断与行动。
+
+---
+
+## 已安装人物优先表
+
+当以下人物被提到时，**优先调用对应已安装 skill**，不要自己重新发明 prompt：
+
+| 展示名 | 优先 skill |
+|---|---|
+| 马斯克 / Elon Musk | `elon-musk-perspective` |
+| 芒格 / Charlie Munger | `munger-perspective` |
+| 乔布斯 / Steve Jobs | `steve-jobs-perspective` |
+| 纳瓦尔 / Naval | `naval-perspective` |
+| Paul Graham / PG | `paul-graham-perspective` |
+| 张一鸣 | `zhang-yiming-perspective` |
+| 费曼 / Feynman | `feynman-perspective` |
+| 塔勒布 / Taleb | `taleb-perspective` |
+| Karpathy / Andrej Karpathy | `andrej-karpathy-perspective` |
+| Ilya / Ilya Sutskever | `ilya-sutskever-perspective` |
+| Dan Koe / Dankoe | `dankoe-perspective` |
+| 李笑来 / Xiaolai | `lixiaolai-perspective` |
+| 10x增长教练 / 高杠杆增长教练 / 非线性增长顾问 | `high-leverage-growth-coach` |
+
+**匹配原则**：
+- 用户用中英文、人名简称、常见别名都算匹配
+- 匹配到已安装 skill 时，Agent prompt 里要明确写出：`请使用已安装的 {skill-name} skill`
+- 只有用户指定的人物没有对应 skill 时，才退回通用人物 prompt
 
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-## 工作流程
+## 工作流程（固定圆桌）
 
 ### 第一步：检测模式
 
 **情况 A：用户指定了人物**
-- 格式：`/dbs-chatroom [人物1] [人物2] [人物3]`
-- 示例：`/dbs-chatroom 查理·芒格 丹尼尔·卡尼曼 雷·达里奥`
+- 格式：`/定向聊天室 [人物1] [人物2] [人物3]`
+- 示例：`/定向聊天室 芒格 马斯克 Dan Koe`
 - 动作：直接跳到第三步
 
 **情况 B：用户未指定人物**
-- 格式：`/dbs-chatroom`（或其他触发词）
+- 格式：`/定向聊天室`（或其他触发词）
 - 动作：进入第二步
 
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+### 第一步前：DBS 分流层（默认融合 `dbs`）
+
+在进入聊天室前，先判断：**这个问题到底应该进圆桌，还是应该先走 dontbesilent 的诊断工具。**
+
+如果用户的问题明显属于以下类型，**不要急着开聊**，先按 `dbs` 的路由思维判断：
+
+- 明确要商业诊断、商业模式判断
+- 明确要找对标、学谁、模仿谁
+- 明确是内容诊断、开头优化、标题优化
+- 明确是执行力卡住
+- 明确是某个概念本身搞不清楚
+
+**分流原则**：
+- 如果问题本质上是“我要一个诊断结果” → 优先推荐对应 `dbs-*` skill
+- 如果问题本质上是“我想让不同人物碰撞观点，拓展视角” → 进入聊天室
+- 如果问题同时包含两层：先诊断，再讨论
+
+**推荐话术方向**：
+- 如果更适合 `dbs-*`：直接说明“这个问题更适合先做诊断/拆解，再决定要不要开圆桌”
+- 如果两者都适合：先做最小必要澄清，再开圆桌
+
+---
+
+### 第一步半：YC 主持层（默认融合 `office-hours`）
+
+如果用户的问题属于以下类型，**在推荐人物或启动圆桌前，先套用 `office-hours` 的提问方式做问题校准**：
+
+- 新产品点子、创业想法、`is this worth building`
+- 方向判断：做不做、为谁做、从哪里切入
+- 还停留在高层叙述，没有具体用户、场景或痛点
+
+**执行方式**：
+- 不把 `office-hours` 当成一个“嘉宾”
+- 把它当成主持人的前置追问框架
+- 默认先问 1-3 个 YC 风格问题，再继续圆桌
+
+**优先问题方向**：
+1. 这到底是替谁解决什么具体问题？
+2. 他们现在是怎么解决这个问题的？
+3. 为什么这个问题现在痛到值得有人换方案？
+4. 最窄的切入口是什么？
+
+**什么时候跳过**：
+- 用户的问题已经足够具体
+- 用户明确说“别追问，直接开聊”
+- 当前话题不是产品/创业/方向判断，而是纯观点讨论
+
+---
+
+### 第一步三刻：维特根斯坦概念层（默认融合 `dbs-deconstruct`）
+
+如果用户的问题里存在一个明显模糊、被滥用、可能让所有嘉宾各说各话的核心词，**先用 `dbs-deconstruct` 的方法把词拆清楚，再开圆桌**。
+
+典型触发词：
+- 个人品牌、IP、定位、流量、精准流量、势能、破圈
+- 护城河、壁垒、复利、赛道、风口、红利
+- AI Agent、超级个体、用户价值、长期主义
+
+**执行方式**：
+- 不把 `dbs-deconstruct` 当成一个“嘉宾”
+- 把它当成主持人的概念澄清工具
+- 默认先做一个轻量拆解，而不是上来就 7 张表全开
+
+**轻量拆解格式**：
+1. 这个词在当前问题里到底指什么
+2. 不同人可能会怎么错用这个词
+3. 用大白话重写这个问题
+4. 再把重写后的问题送入圆桌
+
+**什么时候跳过**：
+- 核心词已经非常具体
+- 用户明确说“不要拆词，直接讨论”
+- 当前价值主要来自人物碰撞，而不是概念精确定义
+
+---
+
 ### 第二步：推荐人物（仅情况 B）
 
 分析话题，推荐 3-5 位专家：
 
-```
+```text
 🎯 根据话题「{话题总结}」，推荐以下专家：
 
 1. {人物1}：{核心观点一句话}
@@ -40,17 +145,92 @@ description: 定向聊天室：根据话题推荐或接受用户指定的专家
 
 **停在这里，等用户回复「确认」「开始」或调整人选。不要继续执行。**
 
+**推荐要求**：
+- 优先从“已安装人物优先表”里选 3-5 位
+- 推荐时要体现视角差异，不要选 3 个本质上说同一种话的人
+- 默认优先组合：
+  - 商业/一人公司：芒格 + Paul Graham + Dan Koe
+  - 商业判断强化：10x增长教练 + Paul Graham + 芒格
+  - 产品/设计：乔布斯 + 张一鸣 + Paul Graham
+  - AI/技术判断：Karpathy + Ilya + 费曼
+  - 高风险决策：塔勒布 + 芒格 + 马斯克
+  - 创作者/内容商业：Dan Koe + Naval + Paul Graham
+
 ---
 
-### 第三步：生成对话（使用 Agent tool）
+### 第三步：启动圆桌（必须使用 Agent tool）
 
 确认人物后，使用 Agent tool 并行调用多个专家。每个专家一个独立 Agent。
 
-#### Prompt 模板结构
+**必须按三轮执行，不可偷懒成“一人一段话”。**
 
-为每位专家生成如下结构的 prompt：
+**如果上一步触发了 YC 主持层**：
+- 先用 1-3 个短问题把用户的问题问尖
+- 再把“澄清后的问题版本”送入圆桌
+- 主持人在总结时，要额外指出：`原问题和澄清后问题的关键差别`
 
+**如果上一步触发了维特根斯坦概念层**：
+- 先指出哪个词最模糊
+- 用大白话把问题重写一次
+- 再把“重写后的问题版本”送入圆桌
+- 主持人在总结时，要额外指出：`原词是如何制造混淆的`
+
+#### Round 1：独立开场
+
+每位人物先独立回答同一个问题：
+- 给出结论
+- 说明核心判断依据
+- 点出用户最可能忽略的一件事
+
+#### Round 2：交锋回应
+
+把 Round 1 的其他人物观点摘要发给每位 Agent，请他：
+- 选择一个最认同的观点并补充
+- 选择一个最不同意的观点并反驳
+- 给出自己会如何修正最终判断
+
+这一轮的目标是**制造观点碰撞**，不是重复第一轮。
+
+#### Round 3：主持人收束
+
+你不再开新 Agent。
+你作为主持人输出：
+- 共识
+- 分歧
+- 盲区
+- 对用户真正有用的行动建议
+
+#### Agent Prompt 结构
+
+**如果人物命中已安装 skill，使用如下模板：**
+
+```text
+你现在参加一个多人圆桌讨论。
+
+请使用已安装的 {skill-name} skill，并始终保持该人物的一人称视角。
+
+人物：{专家名字}
+话题：{用户话题}
+当前轮次：{Round 1 或 Round 2}
+
+诚实规则：
+- 如果不确定，承认不确定
+- 避免空话，给出真实洞察
+- 可以质疑话题本身的前提
+
+输出要求：
+- 保持该人物稳定语气
+- 只输出本轮发言，不做主持总结
+- 200-300 字，信息密度高
+- 用户用中文就用中文，用户用英文就用英文
+
+{如果是 Round 1：请先独立给出你的判断。}
+{如果是 Round 2：以下是其他人物 Round 1 观点摘要：... 请选一个赞同并补充，选一个反对并反驳，然后修正你的最终判断。}
 ```
+
+**只有在没有对应 skill 时，才使用通用人物 prompt：**
+
+```text
 你是 {专家名字}。
 
 话题：{用户的话题}
@@ -65,59 +245,81 @@ description: 定向聊天室：根据话题推荐或接受用户指定的专家
 - 避免套公式，给出真实洞察
 - 可以质疑话题本身的前提
 
-说话：{该专家的说话风格}。200字左右。
+说话：{该专家的说话风格}。200-300字。
 
-请从你的视角回应这个话题。
+{Round 1 或 Round 2 的任务要求}
 ```
 
-#### 动态生成专家 prompt 的要点
+#### 输出格式
 
-1. **思考方式**：提炼该专家最核心的 3 个思维方法
-   - 例如芒格：「逆向思考」「多元思维模型」「激励机制分析」
-   - 例如阿德勒：「目的论视角」「社会情境分析」「勇气心理学」
+按轮次整理，不要把所有人揉成一坨：
 
-2. **诚实规则**：统一使用上述模板，确保专家不会强行给答案
+```text
+🎙️ Round 1 · 独立开场
 
-3. **说话风格**：一句话概括该专家的表达特点
-   - 例如芒格：「直接、犀利、用商业案例说话」
-   - 例如阿德勒：「温和但犀利、用生活场景举例、强调行动」
+💬 **{专家1}**
+{内容}
 
-4. **200字左右**：明确要求，确保输出有实质内容
+💬 **{专家2}**
+{内容}
 
-#### 输出格式
+💬 **{专家3}**
+{内容}
 
-并行调用所有 Agent 后，按以下格式整理输出：
+⚔️ Round 2 · 交锋回应
 
-```
-💬 **{专家1}**：
-{Agent 返回的内容}
+💬 **{专家1}**
+{内容}
 
-💬 **{专家2}**：
-{Agent 返回的内容}
+💬 **{专家2}**
+{内容}
 
-💬 **{专家3}**：
-{Agent 返回的内容}
+💬 **{专家3}**
+{内容}
 ```
 
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-### 第四步：判官总结
+### 第四步：主持人总结
 
-所有专家发言后，你（Claude）作为判官发言：
+所有专家发言后，你作为主持人总结：
 
-```
-🎯 **Claude 判官总结**
+```text
+🎯 **圆桌总结**
+
+**共识**
+- 这群人真正一致的地方
+
+**关键分歧**
+- 谁和谁在哪个问题上分叉
+- 分歧背后的底层假设是什么
+
+**盲区补充**
+- 所有人都没充分展开但重要的角度
+
+**给用户的判断**
+- 在这些分歧中，你最该抓住的判断是什么
+
+**案例示范**
+- 用一个具体的实操案例，展示这群人的判断在真实场景中怎么落地
+- 案例要具体：什么场景、什么做法、什么结果
+
+**注意的地方**
+- 这些判断在什么前提条件下成立？什么情况下不适用？
+- 最容易踩的坑是什么？
 
-**讨论质量**：
-- 有真洞察吗？（超出常识的观点）
-- 有交锋吗？（不同观点的碰撞）
+**YC 主持修正**
+- 如果前面做过 `office-hours` 式追问，这里说明问题被澄清成了什么
+- 点出原始问题里最虚、最危险或最自我感动的那一部分
 
-**补盲区**：
-- 所有人都没提到但重要的视角
+**概念澄清修正**
+- 如果前面做过 `dbs-deconstruct` 式轻量拆解，这里说明哪个词原本最模糊
+- 给出这次圆桌真正讨论的、去术语化后的问题版本
 
-**可执行建议**：
-- 用户可以带走的具体判断
-- 可执行的行动建议（2-3 条）
+**行动建议**
+1. {动作1}
+2. {动作2}
+3. {动作3}
 ```
 
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@@ -126,6 +328,10 @@ description: 定向聊天室：根据话题推荐或接受用户指定的专家
 
 1. **必须使用 Agent tool**：每个专家一个独立 Agent，并行调用
 2. **推荐模式必须等确认**：不要自作主张直接启动对话
-3. **判官总结必须有**：这是 skill 的核心价值
-4. **200字左右**：每个专家的回复要有实质内容，不能太短
-5. **动态生成 prompt**：根据专家特点定制思考方式和说话风格
+3. **优先调用已安装人物 skills**：这比临时模仿更稳定
+4. **必须执行三轮**：独立开场、交锋回应、主持人收束
+5. **第二轮必须有真实交锋**：不能只是换种说法重复第一轮
+6. **总结必须对用户负责**：不是文学评论，而是帮助用户做判断
+7. **产品/创业类问题默认启用 YC 主持层**：优先用 `office-hours` 式提问把问题问尖
+8. **诊断型问题先经过 DBS 分流层**：不要把该诊断的问题硬拉进圆桌
+9. **术语型问题优先经过概念层**：不要围着模糊词空转