You signed in with another tab or window. Reload to refresh your session.You signed out in another tab or window. Reload to refresh your session.You switched accounts on another tab or window. Reload to refresh your session.Dismiss alert
{{ message }}
This repository was archived by the owner on Jun 18, 2024. It is now read-only.
Det er fint at Arkivverket har opprettet Standardlab som en sandkasse som no skisserer en mulig semantisk modell som grunnlag for praktisk implementering av leverandører, for arkivskapere som igjen i enden blir deponert/avlevert til depot for bevaring og ev. seinere formidling. Og at Standardlab skisserer mulige implementeringer (for praktisk arkivdanning, utveksling av data, uttrekk/bevaring, formidling m.m. for de ulike bruksbehov).
Hvordan sørger Arkivverket for at alt dette ikke bare blir en god ide, men faktisk munner ut i praktisk anvendbare løsninger som både Leverandører implementerer, Arkivskaper får god arkivdanning gjennom? Og ikke minst fra mitt ståsted i Depot, sørger for at all arkivdanning resulterer i datasett der all bevaringsverdig informasjon er ordnet/beskrevet (altså at verdikjeden er åpen og full oversiktlig på hva som lagres hvor av disse elementene)? For Depot er det eneste viktige at data om innleveres for bevaring er strukturerte, godt dokumenterte og faktisk gjenspeiler et komplett sett av arkivverdige data fra arkivdanningen! Hvilken semantisk og praktisk modell man ender opp med er egentlig underordnet, bare løsningene blir fungerende i produksjonslinjen og verdikjeden i praksis!
Spørsmål (som kanskje ikke Standardlab selv med sitt begrensede mandat kan gi utfallende svar på?):
Vil Arkivverket no sette krav til leverandører og ikke overlater alt til "markedet" slik strategien til dels har vært (bevisst eller ubevisst)?
Hvilke insentiver kan få leverandører til å utvikle løsninger som støtter de nye prinsippene som Arkivverket eventuelt vedtar gjennom Standardlab sitt arbeid?
Hvordan vil Arkivverket i praksis ta grep for at Standardlab ikke bare blir en av prosjektene som har vært, men som aldri ble en gjennomgripende suksess?
Historien har vist at det er mulig å feile hvis man ikke tar grep i de momenter som ligger utenfor Standardlab sitt mandat f. eks. kravsetting til leverandør/system og andre område hvor Arkivverket har et praktisk og moralsk ansvar for å sette inn ressurser.