diff --git a/content/2024-01-25_plan-na-q1-2024.md b/content/2024-01-25_plan-na-q1-2024.md new file mode 100644 index 0000000000..39b6a57498 --- /dev/null +++ b/content/2024-01-25_plan-na-q1-2024.md @@ -0,0 +1,145 @@ +Title: Plán na Q1 2024 +Image: images/sven-mieke-fter0e2bzko-unsplash.jpg +Lang: cs +Tags: junior.guru + +Pravidelně se zamýšlím nad tím, co je na junior.guru důležité, čemu bych se měl prioritně věnovat. +Letos jsem se rozhodl udělat pár změn. +Jednak vzít v úvahu nejen to, zda je nějaký úkol důležitý, ale taky pro koho je důležitý. +A taky bych chtěl plány dělat na kratší období. +Vloni jsem si udělal [velký plán na celý rok]({filename}2022-12-26_strategie-na-2023.md), který jsem pak v létě [přehodnocoval a měnil]({filename}2023-08-07_letni-pit-stop.md). +Myslím ale, že i půlrok se ukázal jako příliš dlouhá doba. +Tak zkusím plánovat po čtvrtletích. + +![Plán na Q1 2024]({static}/images/sven-mieke-fter0e2bzko-unsplash.jpg) +Fotka od [Sven Mieke](https://unsplash.com/@sxoxm) + +Bavíme se o lednu, únoru a březnu, přičemž konec ledna je v podstatě za týden. +Brzy po Vánocích jsem jel na hory a pak jsem sepsání plánu na blog trochu prokrastinoval… + +V první řadě se neplánuji teď ničeho účastnit. +Jel jsem na dovolenou na hory a trochu jsem si tam odpočinul, to bylo fajn. +Chtěl bych se i dál ve volném čase soustředit spíš na sebe nebo na rodinu. +Bude [Python Pizza](https://prague.python.pizza/), kam mám lístek, ale kde záměrně nemám žádnou přednášku. +Většinu pracovního času bych chtěl věnovat soustředěné práci na produktu, ať už půjde o programování, nebo psaní. + +Zásadní fenomény v roce 2024 budou z mého pohledu dva. +Jednak AI, jednak bude pokračovat obtížné hledání práce pro juniory. +Tím by se měl nějak zabývat i můj produkt. +Z hlediska technického posunu teď vidím jako prioritu zjistit, kolik věcí bych dokázal přesunout na [Apify](https://apify.com/), s čímž jsem si začal hrát už na konci minulého roku. + +## Finance + +Na konci roku 2019 jsem založil junior.guru, 2020 to vydělalo 10.000 Kč/měs čistého, 2021 to vydělalo 20.000 Kč/měs, 2022 to vydělalo 40.000 Kč/měs a 2023 to vydělalo skoro 70.000 Kč/měs. +To je parádní. + +Problém je, že nemám žádnou jistotu, zda jsem schopen tytéž peníze letos vydělat znovu (viz níže). +A vydělat je potřebuju, protože životní náklady nám pouze stoupají. +Letos bude manželce končit rodičovská, tak snad to pomůže. + +Zvažuji dát si junior.guru na částečný úvazek a najít si vedlejšák, který by mi dal „jistoty“ a pomohl mi překlenout obtížnější období. +Dokonce mám i konkrétní nabídku. +Sejmulo by to ze mně i ze samotného junior.guru tlak na výdělek. +Zase bych musel žonglovat více prací a do života by mi to přineslo další závazky a ještě větší nesoustředěnost. +Rozhodnutý nejsem. + +## Produkt pro juniory + +Počet členů klubu dlouhodobě klesá, za 2023 zhruba z 500 na 370. +Přičítám to ekonomické situaci (lidi šetří, do kariérních změn jdou opatrněji…) a situaci na trhu (startupy nedostávají investice, firmy šetří, nenabírají žádné lidi, natož juniory) v kombinaci se zdražením členství v klubu. + +Když bylo členství levnější a ekonomika sluníčková, lidé nepřemýšleli tak moc, zda se jim členství v klubu vyplatí. +Teď si dobře rozmyslí, jakou hodnotu za to mají. + +Byť si myslím, že klub řeší hodně lidem spoustu problémů jako nic jiného na českém trhu, neumím to úplně dobře prodat a zároveň ani to za současné situace nemusí být pro dostatečné množství lidí dostatečná „tvrdá“ hodnota, za kterou chtějí platit. + +Mám nějaké nápady, co by s tím šlo dělat. +Když se ale ohlédnu, tak ty nápady mám dlouho. +Problém je, že se jim nevěnuji. +A v tom je myslím zakopaný pes. + +Tlak na výdělek způsobuje, že se několik let primárně zabývám tím, co brzdí můj úspěch a moje zisky. +Když uvažuju nad tím, co je důležité a když si plánuju úkoly, prioritu mají věci, které vnímám jako problém já. + +Jenže juniorům ve skutečnosti moc nepomůže vylepšená statistika předplatných nebo nový ceník pro firmy. +Oni to strpí, chápou, že to je asi nutné, aby junior.guru mohlo existovat, ale přímo jim to nijak nepomáhá. + +Takže co kdybych se zkusil zase začít soustředit víc na jejich problémy? +Jak si nastavit GitHub, jak se naučit s AI, jak od EU dostat 50.000 Kč na kurz, nebo jak si sehnat i na současném trhu práci? +Nic z toho teď junior.guru moc dobře neřeší. + +Vrátím se ke kořenům a budu řešit juniorům jejich problémy. +To je totiž důvod, proč mají lidi junior.guru rádi, nebo proč platí za klub. + +## Produkt pro firmy + +Co se týče partnerství s firmami, po 3 letech vymýšlení, iterování a ověřování na trhu jsem stále v situaci, kdy _de facto_ nemám žádný dobrý produkt: + +- Nejfunkčnější je [CSR](https://cs.wikipedia.org/wiki/Spole%C4%8Densk%C3%A1_odpov%C4%9Bdnost_firem), kdy se firmě líbí co dělám a chce to podpořit. + Takto mi poslalo peníze jednoznačně největší množství partnerů. + Stačilo jim logo někde na webu a ani jim nevadilo, že si to neodepíšou z daní, protože nejsem neziskovka. + Je to krásné a jsem za to vděčný, ale nevím, zda to dokážu přijmout za své jako „produkt“. + A jistota, že firma, která takto pošle peníze, pošle ty samé peníze i za rok, je prakticky nulová. +- Zapojení do komunity, prodej vstupů do klubu, umožnění přednášení pro juniory, propagace firemních akcí apod. je produkt pro možná jednotky firem, které jsou toho všeho aspoň trochu schopny. + Všem to pouze přidělává práci a když jde o juniory, je z toho pro firmu malá návratnost, v podstatě je to jen namáhavější forma onoho CSR. +- Inzerce práce je mrtvá, nábor juniorů je mrtvý. + Kdo juniory dnes najímá, nebude za to ještě platit. + Někdo by i najímat a platit chtěl, ale nemá z čeho, protože mu zkrouhli _budget_. + Firmy šetří, mají _hiring freeze_, apod. + Možná toto bude zajímavý příjem, až se ekonomika zase rozjede, ale teď nemá vůbec smysl se téhle věci nějak víc věnovat. +- V ceníku máme v nejvyšším tarifu i pozvání do podcastu. + Ten teď vychází méně než 12x ročně a já si nejsem jistý, zda ještě chci do budoucna takto exkluzivní prostor nějak prodávat, místo abychom si hosty řešili kompletně sami. + Už teď je to velmi omezeno, záměrně se to dá koupit pouze velmi draho. + Provedené spolupráce dopadly dobře, ale domluvit s firmami, aby od nich někdo do podcastu šel, a aby to dobře opravdu dopadlo, bylo nakonec docela dost energie a času. + Jiné firmy zase spamují podcasty a chtějí do nich protlačit svoje lidi v rámci marketingu. + Takový požadavek mi chodí každou chvíli. + Mohl bych prodávat epizodu za menší desítky tisíc, to by možná zaplatili, ale to bychom museli dělat mnohem víc epizod, např. 1x za týden či dva, a to nechceme, ten podcast je hobby. + A výsledkem by bylo něco ve stylu deníku Metro, který se sice rozdává zdarma, ale jsou tam dvě strany článků na osm stran reklam. + Brrr. +- Zvýrazňování poskytovatelů kurzů v [katalogu](https://junior.guru/courses/) se zatím moc nechytlo. + Jednak je pro kurzy teď důležitější [jsemvkurzu.cz](http://jsemvkurzu.cz), jednak jsem katalog vytvořil, ale dál nevyvíjel. + Chybí tam i nejzákladnější funkce, je to v podstatě stále prototyp. + Ten prototyp ale stačil k tomu, že jsem si volal hned s několika poskytovateli kurzů a o partnerství vyjednával. + Vyšlo mi z toho, že to možná nechci dělat. + Chci, aby junior.guru byla nezávislá platforma a přijmutí vzdělávacích agentur jako klientů, kterým něco prodávám, je bruslení na tenkém ledě. + Byla by to spousta komunikace a spousta vyvažování toho, co chtějí a co jsem ochotný jim dát, aby už to nebylo příliš. + Vlastně mě to moc nebaví. + Raději bych jim šel tak trochu po krku a hledal, v čem jednají nečestně, když se tak děje, než abych jim prodával prostor na svém webu. + A oboje mít nejde. + +Firmy tvoří 50 % mých příjmů a jak jsem psal, vydělal jsem docela dost. +Jenže to bylo hlavně přes CSR, nebo nějaké úplné haluze. +Např. GFA, kteří mi vloni poslali 80.000 Kč, [letos už neexistují](https://www.greenfoxacademy.cz/post/nas-pribeh-je-u-konce). + +Nemám produkt, který by firmy vyloženě chtěly a potřebovaly. +A hledání toho produktu mě po těch letech unavilo do té míry, že si letos nejsem ani jistý, zda ten produkt ještě hledat chci. +Když cílím na dva různé zákazníky, moje pozornost je roztříštěná a motivace nejasná. + +Nabídnu nějaký jednoduchý CSR produkt za příjemnou cenovku, a nebudu to dál řešit. +Budu se soustředit na juniory jako na své primární klienty, a tím se možná vše zjednoduší a zpřehlední. + +Když se v budoucnu objeví nějaká pecka, něco co do junior.guru zapadne jako dílek puzzle, tak se tomu bránit nebudu, ale aktivně se nebudu dál zabývat tím, jak mít funkční produkt pro firmy. + +## Plán + +Nějaké **TL;DR** odstavců výše by vypadalo asi takto: + +- Programovat a psát, nerozptylovat se akcemi a spolupracemi. +- Soustředit se na problémy lidí, kterým chci pomáhat, ne na svoje problémy. +- Přestat aktivně hledat produkt pro firmy. + +Teď konkrétní úkoly: + +- Vytvořím nebo aspoň vymyslím MVP profilů kandidátů +- Dopíšu kapitoly v příručce: LinkedIn, Git, GitHub +- Přesunu scrapery pracovních inzerátů na Apify a začnu je třídit přes [LLM](https://en.wikipedia.org/wiki/Large_language_model) + +Bonusy: + +- Vydám další _success stories_ na web +- Automatizace v klubu (povídání, týdenní plány…) +- Vyberu a domluvím klubové přednášky na rok 2024 + +Je konec ledna a já už mám přesunuté ty scrapery a pracuju na tom, aby inzeráty třídil LLM, takže to už si pomalu začínám odškrtávat. +Na zbytek jsem zatím nesáhl. +Tak hurá do práce! diff --git a/content/images/sven-mieke-fter0e2bzko-unsplash.jpg b/content/images/sven-mieke-fter0e2bzko-unsplash.jpg new file mode 100644 index 0000000000..2cc9384782 Binary files /dev/null and b/content/images/sven-mieke-fter0e2bzko-unsplash.jpg differ